Marcel Gandra leva o modelo de franquias da Ultra Academia ao centro do debate sobre investimento no fitness

Em uma feira historicamente dominada por lançamentos de equipamentos e novidades de treino, a Ultra Academia escolheu levar à Fitness Brasil Expo 2026 uma conversa menos óbvia: como se financia o crescimento de uma rede de academias. A tarefa coube a Marcel Gandra, vice-presidente do Grupo Ultra Franquias, que integrou, no dia 28 de agosto, o painel dedicado a fundos de investimento, captação de recursos e escalabilidade no mercado fitness, um dos momentos de maior densidade na participação da marca no Transamerica Expo Center, em São Paulo, entre os dias 27 e 29 de agosto.

A escolha do tema não foi casual. Enquanto o setor discute tendências de aparelho e metodologia, Gandra ocupou a mesa que trata do que sustenta qualquer expansão: dinheiro e capacidade de escalar. Diante de investidores e empreendedores, o executivo abordou os caminhos de financiamento de um mercado que segue em forte crescimento no país, posicionando o modelo da Ultra menos como uma rede de academias e mais como uma tese de negócio replicável.

A presença da marca na feira foi além do painel. No estande A42, a rede se dedicou a apresentar seu modelo de negócios e a costurar conexões entre potenciais investidores, franqueados, sócios e profissionais do setor. A trajetória da operação também rendeu espaço próprio na programação: no dia 27, o CEO da Ultra Academia, Fernando Nero, e a cofundadora e CMO, Ivete Gama, conduziram o painel Caso de Sucesso Grupo Ultra, dedicado aos pilares que sustentam a expansão nacional da marca.

Os números que a Ultra levou à feira ajudam a explicar por que a discussão financeira faz sentido. A rede reúne mais de 300 mil alunos ativos, mais de 200 franqueados e presença em 16 estados, ancorada no modelo high value low price, que oferece treino de alto valor a preço acessível. Com mais de 70 unidades em operação, um ecossistema que inclui os estúdios especializados Spider Kick, The Flame e Cycle, e o Selo de Excelência em Franchising da ABF pelo segundo ano consecutivo, a marca chega ao debate de escalabilidade com lastro para sustentar o discurso.

Para o CEO, a feira é vitrine e argumento ao mesmo tempo. Fernando Nero resume a proposta ao afirmar que a rede "construímos um modelo de negócio escalável, acessível e conectado às novas demandas do consumidor". É justamente esse tripé, escala, acesso e sustentação financeira, que Marcel Gandra levou da vitrine para a mesa de discussão, no esforço de mostrar que crescer no fitness brasileiro é, antes de tudo, uma questão de como se financia esse crescimento.